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Curso: Administración de RR.HH. Código: 32052
Sección: “ ” Hora: ___________ Equipo: _____ Fecha: ___________________
Facilitadora: Oneida Magaly Marcano Gamero
Teléfono (0424) 202 3681 E-mail admonr.h.onemar@gmail.com

INSTRUMENTO DE OBSERVACIÓN
TABLA DE CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PORTAFOLIO
Presentación e-Portafolio en el blog 30% = 1.50 Puntos
Criterios de evaluación del Portafolio
(Valor Total de 100 puntos)
1er
Avance
1 al 6
2do
Avance
7 al 11
3er
Avance
12 al 16
Definitiva
01
Portada o página de título. Presentación de cada participante con audio. (3 puntos)

e
e

02
Tabla de contenido o índice. Con Hipervínculo para cada una de las actividades propuestas. (3 puntos)

e
e

03
Introducción del Portafolio. Máximo 3 Párrafos. (3 puntos)

e
e

04
Objetivos con el Curso. (3 puntos)

e
e

05
Metas que se propone alcanzar el grupo durante este período.
(3 puntos)




06
Plan de trabajo o cronograma de actividades o flujogramas para realizar esta e-portafolio. (3 puntos)




07
Experiencia personal en la aplicación de la Administración de RRHH del Participante en la vida diaria. Frases, imágenes, historias cortas y que enseñen cada una de ellas (anécdotas).
(3 puntos)




08
Datos o información sobre el Plan de cada Unidad (Con Enlaces de Internet/Web) (3 puntos)

e
e

09
Actividades corregidas en clase:
  • Investigación de términos asignados con sus referencias. Realizar un glosario con los términos referentes al curso y con los mismos elaborar diagramas, mapas de conceptos o mentales.
  • Montar todos los documentos, tales como: Actividades de inicio y de cierre (Dinámicas), Dípticos, Trípticos, Folletos y otros realizadas por usted y los Equipos Expositores.
  • Reflexiones del grupo de cada tema expuesto. Máximo dos párrafos de 12 líneas c/u. (12 puntos; 4 Ptos. C/U)




10
Presentación de la exposición (PowerPoint) la suya o de su equipo. Mejorar según observaciones de clase. Utilizar SmatArt para ilustrar, mapas de concepto y mapas mentales, cuadros sinópticos, comparativos, diagramas y otros. (8 puntos)




11
Dossier: Documentos bajados de internet (identificar la referencia: autor, año, título, lugar, fecha de consulta y link) Hipervínculo, tales como:
  1. Introducción. Conceptos de administración de RRHH,
  2. Etapas de la Administración de RRHH,
  3. Políticas, Normas y Procedimientos de Administración RRHH.
  4. Administración de sueldos y salarios.
  5. Análisis y Evaluación ocupacional.
  6. Reclutamiento, Selección y empleo de personal.
  7. Entrenamiento y desarrollo de personal.
  8. Evaluación de eficiencia del personal
  9. Transferencia, traslados y promociones de personal.
  10. Seguridad social e industrial.
  11. Relaciones laborales y contratación colectiva. Moral de los trabajadores y motivación.
Pequeño comentario de cada artículo con un máximo de seis (6) párrafos de 12 líneas c/u. (33 puntos, 3 Ptos. c/u)




12
Asistencia, indicar fecha. (5 puntos)




13
Autoevaluación de cada participante, actuación durante el curso (período académico). (5 puntos)




14
Coevaluación (Evaluación Grupal) de la actuación del Equipo que conformaron, acuerdos aplicados: normas, fechas de reuniones, aportes al equipo, cumplimiento de actividades. (5 puntos)




15
Reflexión general/final del Curso Administración de Recursos Humanos (sugerencias). (4 puntos)




16
Organización: Ilustraciones, animación, sonido. Presentación final en blogger del e-Portafolio (4 puntos)





Evaluación Obtenida (100 Ptos.)




Comentarios:
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Cédula
Participante
Glosa
10%
T. E 10%
Expo
20%
Taller
20%
Blog
30%
Inter
10%
Definitiva

01










02










03












Comentarios

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Objetivos del curso

OBJETIVOS GENERALES La Licenciatura en Administración, Mención Administración deRecursos Humanos, tiene como objeto preparar profesionales capaces derealizar una eficiente administración de éstos y en consecuencia debe: • a)desarrollar las habilidades y destrezas, necesarias para manejar yaplicar las técnicas, métodos y procedimientos utilizados en la modernaadministración de recursos humanos. • b) utilizar los conocimientos teóricos y metodológicos necesarios para lainvestigación, análisis y tratamiento de los problemas que se refieren alfactor humano en las empresas, tanto en relación a la productividadcomo en la satisfacción de las necesidades de los trabajadores en susactividades laborales. • c)emplear una actitud científica en el diagnóstico y tratamiento de losproblemas humanos que su...